|
Jag jobbar med vidareutveckling av företagskulturer
Din
organisations viktigaste utmaningar och långsiktiga mål är grunden. En
kärna i processinriktat förbättringsarbete är därefter att vi ser hur vi
kan integrera våra insatser med tidigare utvecklingsarbete – på ett sätt
så att åtgärderna förstärker varandra, med så uthålliga effekter som
möjligt.
Inspirerar och guidar människor att använda sina resurser på ett bättre
sätt
Bättre kan vara mycket: Att bli mer medveten om sina potentiella
styrkor och talanger. Att hitta en bättre balans i livet och börja
arbeta hälsosammare . Att lära sig att använda tiden smartare. Att testa
nya vägar när de gamla inte längre leder till önskade effekter. Att
medlemmarna i ledningsgruppen vidareutvecklar gruppens effektivitet.
Trygg, tydlig och tillitsfull
I en
stark kultur är ledare trygga och tydliga i sina ledarroller, och
upplevs så av sin omgivning – ledare som också visar, genom handling,
varför ordet tillit stavas likadant från båda hållen.
Tre T som lägger en stabil grund för en sund arbetsmiljö och ökad
lönsamhet.
I en stark kultur ska delarna förstärka varandra
Rekryteringsprocesser som ökar träffsäkerheten. Ledare som får stabilt
stöd för att trimma sin ledarstil. Framgångsplanering som kan bygga goda
medarbetarsamtal. Engagerade medarbetare som vill vidareutvecklas i sina
arbetsroller och stanna kvar. Verksamhetens ökade attraktivitet som
bidrar till tryggare kompetensförsörjning. |
